capacitación

Realizando una carta para gestionar el ingreso a la fundación y elaborar un diagnostico de las necesidades para realizar la capacitación aplicando los métodos y técnicas estudiados ( análisis documental, inventario de habilidades y registros observacionales directos).

Aportar una idea de mejora de acuerdo a las necesidades ya detectadas siendo independientes si la quieren aceptar de manera que la ejerzan adecuadamente.

Analizando las necesidades de la organización podemos identificar posibles fallas que afectan el comportamiento de los empleados y de esta manera la cultura y política organizacional de esta fundación, que siendo creada para el beneficio de la comunidad no debe verse afectada de ninguna manera.